এটি ভারত সরকার এবং ভারতীয় রিজার্ভ ব্যাঙ্ক দ্বারা সঞ্চয়, বিনিয়োগ এবং সিকিউরিটিজ থেকে আয় ও মুনাফায় অংশগ্রহণকে উৎসাহিত করার জন্য স্থাপন করা হয়েছিল। UTI এই পর্যায়ে প্রাধান্য বিস্তার করেছিল এবং 1964 সালে তার প্রথম প্রকল্প চালু করেছিল যা নিরাপদ এবং গ্যারান্টিযুক্ত রিটার্ন অফার করেছিল এবং ছোট বিনিয়োগকারীদের বাজারে আকৃষ্ট করেছিল।
> 2য় পর্যায় (1987 -- 1993)
এই পর্যায়ে সরকারি খাতের ব্যাংক এবং বিভিন্ন আর্থিক প্রতিষ্ঠান মিউচুয়াল ফান্ড স্পেসে প্রবেশ করে। SBI মিউচুয়াল ফান্ড 1987 সালে চালু হয়েছিল এবং এটি ছিল ভারতের প্রথম নন-UTI মিউচুয়াল ফান্ড। এই সময়কালে UTI এবং অন্যান্য মিউচুয়াল ফান্ড দ্বারা নতুন প্রকল্প চালু করা হয়েছিল এবং বিনিয়োগকারীদের জন্য আরও বিকল্প প্রদান করা হয়েছিল।
> 3য়পর্যায় (1993 -- 2003)
1993 সালে একটি বড় মাইলফলক অর্জিত হয়েছিল যখন সরকার বেসরকারি খেলোয়াড়দের মিউচুয়াল ফান্ড শিল্পে প্রবেশের অনুমতি দিয়েছিল। এর ফলে বেশ কয়েকটি বেসরকারি খাতের অ্যাসেট ম্যানেজমেন্ট কোম্পানি (AMC) তৈরি হয়েছিল। এই পর্যায়ে মিউচুয়াল ফান্ড কোম্পানিগুলির মধ্যে তীব্র প্রতিযোগিতা এবং শিল্পের দ্রুত বৃদ্ধি দেখা গিয়েছিল। SIP গুলি 1993 সালে চালু করা হয়েছিল যা বিনিয়োগ কৌশল পরিবর্তন করেছিল এবং এটিকে খুচরা বিনিয়োগকারীদের জন্য আরও পদ্ধতিগত এবং সাশ্রয়ী করে তুলেছিল।
> 4র্থপর্যায় (ফেব্রুয়ারি 2003 - এপ্রিল 2014)
ফেব্রুয়ারি 2003-এ, ইউনিট ট্রাস্ট অফ ইন্ডিয়া আইন 1963 রদ করার পর, UTI কে দুটি সত্তায় বিভক্ত করা হয়েছিল: SUUTI (ইউনিট ট্রাস্ট অফ ইন্ডিয়ার নির্দিষ্ট অঙ্গীকার) এবং UTI মিউচুয়াল ফান্ড, SEBI-এর প্রবিধানের অধীনে পরিচালিত। 2009 সালে বিশ্বব্যাপী আর্থিক সংকটের পর, বিশ্বজুড়ে সিকিউরিটিজ বাজার পতন হয়েছিল। অনেক বিনিয়োগকারী যারা বাজারের চূড়ান্ত সময়ে প্রবেশ করেছিল তারা ক্ষতির সম্মুখীন হয়েছিল, যার ফলে মিউচুয়াল ফান্ড পণ্যের প্রতি আস্থা হারিয়েছিল। SEBI দ্বারা এন্ট্রিলোড বাতিল এবং আর্থিক সংকটের প্রভাব আরও ভারতীয় মিউচুয়াল ফান্ড শিল্পকে প্রভাবিত করেছিল। এর ফলে 2010 থেকে 2013 সাল পর্যন্ত অ্যাসেটস আন্ডার ম্যানেজমেন্ট (AUM) এর ধীর বৃদ্ধি হয়েছিল কারণ শিল্প পুনরুদ্ধারের জন্য সংগ্রাম করছিল।
> 5ম পর্যায় (বর্তমান থেকে -- মে 2014 থেকে)
মিউচুয়াল ফান্ডের সীমিত প্রসার এবং স্টেকহোল্ডারদের স্বার্থকে সামঞ্জস্য করার প্রয়োজনীয়তা স্বীকার করে, SEBI ভারতীয় মিউচুয়াল ফান্ড সেক্টরকে পুনরুজ্জীবিত করার জন্য বেশ কয়েকটি ব্যবস্থা চালু করেছিল। এই ব্যবস্থাগুলি নেতিবাচক প্রবণতা উল্টে দিতে সফল হয়েছিল এবং নতুন সরকার ক্ষমতায় আসার পর উন্নতি দেখিয়েছিল। মে 2014 থেকে, শিল্প ক্রমাগত অন্তর্প্রবাহ দেখেছে, পাশাপাশি অ্যাসেটস আন্ডার ম্যানেজমেন্ট (AUM) এবং বিনিয়োগকারী অ্যাকাউন্টের সংখ্যা বৃদ্ধি পেয়েছে।
মিউচুয়াল ফান্ড বিতরণকারীরাও বছরের পর বছর ধরে সিস্টেমেটিক ইনভেস্টমেন্ট প্ল্যান (SIP) জনপ্রিয় করতে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেছে। এপ্রিল 2016-তে, SIP অ্যাকাউন্টের সংখ্যা এক কোটি ছাড়িয়ে গিয়েছিল। আগস্ট 2024 পর্যন্ত, ভারতে প্রায় 9.61 কোটি অ্যাকাউন্ট রয়েছে।
দাবিত্যাগ
মিউচ্যুয়াল ফান্ডে বিনিয়োগ বাজারগত ঝুঁকি সাপেক্ষ, সমস্ত স্কিম সংক্রান্ত নথি ভালো করে পড়ে নেবেন।
